In unserer 7. Ausgabe der „Interim-Cases“ widmen wir uns dem Thema „Führung und Interim-Management“. Dafür haben wir zwei langjährige Interim-Manager zu Wort kommen lassen. Uns hat dabei nicht nur die Frage interessiert, was gute Führung ist. Vielmehr wollten wir auch wissen, was von einem HR Interim-Manager in seiner Rolle als Führungskraft erwartet wird und was von ihm/ihr verlangt werden kann:

Hier finden Sie die aktuelle Ausgabe der Interim Cases.

Viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen 

Manfred Faber, Christof Kerscher & Annemarie Heidenhain

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