In der Theorie zu wissen, was Interim Management ist, ist schon einmal ein Anfang. Aber die Kür liegt in der Praxis. Deshalb ein kleiner Einblick von Bettina Voelker (HRBP Team Lead, Roche Diagnostics GmbH) in die Praxis des Interim Managements.
 
Unsere Veranstaltungsreihe HR RoundTable ging im Februar in die nächste Runde. Diesmal mit einem besonderen Redner, Alexander Uelsberg, HR Manager in der Personalabteilung bei Microsoft. Ein paar Impressionen des Abends in dieser Ausgabe.
 
Termin nach Termin nach Termin nach Termin. Stress pur. Wenn Ihnen ein solcher Alltag bekannt vorkommt, sollten Sie sich Entspannung als Ausgleich gönnen. Mit welchen Techniken, Sie auch mit wenig Zeit diese Entspannung erreichen können, in dieser Ausgabe.
 
Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen das
HRC Team

HR-Interim Management angewandt: Roche Diagnostics GmbH

hr interim management angewandtIn dieser Rubrik möchten wir Ihnen anhand von Beispielen unserer Kunden zeigen, wie Interim Management erfolgreich eingesetzt und als flexibles Tool optimal genutzt werden kann.
Heute stellen wir Ihnen das Praxisbeispiel der Roche Diagnostics GmbH aus Penzberg in der Nähe von München vor. Bettina Voelker, selbst HR Businesspartnerin im Biotechnologie-Zentrum von Roche, hat uns folgende Situation und die Lösung von Roche beschrieben: „Wir wollten einer unserer HR Business Partnerinnen einen mehrmonatigen Aufenthalt in einer unserer amerikanischen Tochterfirmen ermöglichen. Dabei stellten wir uns vor, dass neben der Erfahrung für die Mitarbeiterin auch für das Unternehmen ein gewinnbringender Wissenstransfer erfolgen sollte. Anderseits mussten wir uns aber auch der Herausforderung stellen, die dadurch entstehende Lücke von drei Monaten in geeigneter Art und Weise abzudecken. Denn für eine zeitlich so kurz befristete Stelle ist es fast unmöglich Kandidatinnen oder Kandidaten auf diesem hohen Qualifikationsniveau zu finden. Als passende Lösung erschien uns schließlich der Einsatz eines sogenannten Interim Managers. Vorbereitend haben wir zunächst überlegt, wie wir die Aufgaben intern neu strukturieren und verteilen können. Auf dieser Grundlage haben wir anschließend die Projekte und Aufgaben definiert, die ein externer Mitarbeiter übernehmen könnte. Bei der Suche nach geeigneten Interim Managern wurden dann die HR Consultants für uns aktiv. Sie brachten uns schnell mit einer Interim Managerin zusammen, die sich aufgrund ihrer Seniorität und Erfahrung innerhalb kürzester Zeit einarbeiten konnte und professionell all unsere Anforderungen erfüllte. Nach der Rückkehr unserer HR Business Partnerin aus den USA gab es noch eine kurze Zusammenarbeit und Übergabe im Team. Unsere Mitarbeiterin hat äußerst motiviert und mit vielen neuen Ideen ihre bisherigen Aufgaben wieder aufgenommen. Letztendlich war diese Lösung für uns eine sehr positive Erfahrung, von der alle profitiert und gelernt haben.“

 

Microsoft als Gast beim HR-RoundTable

microsoft als gast beim hr round tableIm Februar war es wieder soweit. Der HR-RoundTable, unsere Veranstaltungsreihe für und mit festangestellten Personalern hat erneut in der Burda Bar stattgefunden. Und trotz Erkältungswelle waren 50 angemeldete Gäste mit dabei. Für den Abend des 25.02.2016 konnten wir Alexander Uelsberg, Employee Relationship Manager bei der Microsoft Deutschland GmbH gewinnen, der uns einen Einblick in das moderne Personalwesen dieses erfolgreichen Unternehmens gab.
 
In seinem Vortrag „Work meets life – das neue Arbeiten! Potential und Grenzen“ stellte er zunächst die aktuellen Bedingungen dar, die sie täglich erleben.
Prinzipiell sollten unterschiedliche Generationen ihren jeweiligen Vorlieben entsprechende Bedingungen vorfinden, um höchstmögliche Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft zu entwickeln. Das jedoch stellt den Arbeitgeber vor einige Herausforderungen. Im Vortrag wurde von Herrn Uelsberg der von Microsoft gewählte Lösungsweg vorgestellt: Möglichst flexible, aber klar definierte Rahmenbedingungen – um die Mitarbeiter aktiv mit in die Verantwortung zu nehmen und gemeinsam den bestmöglichen Kompromiss zu finden und zu leben. Auch wenn dieses Modell sicher nicht auf alle Organisationen und Branchen 1:1 anwendbar ist, nahmen die Teilnehmer bei diesem kurzweiligen Vortrag viele umsetzbare Ansätze mit und diskutierten sie beim anschließenden Get-together intensiv. Der kommende HR RoundTable  in München findet am 2.Juni statt.
Die Einladung finden Sie hier.
 
Wenn jemand von Ihnen selber über eigene Projekte und Erfahrungen bei der HR-Arbeit berichten möchte oder gute Referenten aus der Praxis kennt, sind wir immer für Hinweise dankbar. Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie mehr zu diesem Thema wissen möchten. Gerne auch, wenn Sie beim nächsten spannenden Abend mit dabei sein wollen.

Herr Christof Kerscher steht Ihnen gern für Ihre Fragen und Anmeldungen zur Verfügung:
Tel. 089-20009291
c.kerscher@hr-consultants.de

Terminänderung HR Club für Interim Manag…

TERMINÄNDERUNG HR CLUB FÜR INTERIM MANAGER IN MÜNCHEN - 27. NOVEMBER 2018

für weiter Infos hier klicken

Mit dem Newsletter von HRC sind Sie immer auf dem neuesten Stand!

Ich bitte um die Zusendung ihres Newsletters für:
 

HR-Consultants GmbH
Landshuter Allee 43, 80637 München
Telefon: +49 (0)89 2000 9292
info@hr-consultants.de

icon facebook icon twitter icon xing

Um unsere Webseite für Sie optimal zu gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen