Unser neues Buch über „Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen“ mit Erfahrungsberichten von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern ist erschienen. Druckfrisch bei Springer / Gabler und bei amazon .

 

In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und Führungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich für HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler für HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen Fällen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen Vorbehalte gegenüber Externen in der Praxis, welche Bedeutung hat das Thema Know-how Transfer und wie gelingt Führung auf Zeit? Praxistipps zu Entscheidungsfindung, Vorbereitung, Betreuung und Kosten eines Interim-Einsatzes runden das Bild ab. Die Zielgruppen sind HR Praktiker, Geschäftsführer sowie Interim Manager, aber auch Studierende aller Bereiche, die später in der HR Abteilung arbeiten möchten.

Manfred Faber und Thomas Till thematisieren die professionelle Gestaltung von Interim Management Projekten. Sie geben einen Überblick darüber, wann der Einsatz sinnvoll ist und wie man Projekte so aufsetzt, dass man den größtmöglichen Erfolg hat. Zielgruppe sind vor allem Unternehmen, die dieses Instrument einsetzen wollen. Es ist aber auch für Interim Manager als Handlungsanweisung geeignet und für Menschen, für die Interim Management eine mögliche neue Arbeitsform sein könnte.

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Unsere Arbeitswelt steht vor gewaltigen Umbrüchen: Globalisierung, Digitalisierung, demographischer Wandel, Vereinbarkeit von Beruf und Familie - dies sind nur einige der aktuellen Herausforderungen. André Papmehl und Professor Hans Tümmers beschreiben Perspektiven und Praxis für Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft. Mit Beiträgen von Professor Klaus Armbrüster, Professor Knut Bleicher, Professor Hans H. Hinterhuber, Jörg Hofmann, Professor Ervin Laszlo, Professor Horst W. Opaschowski, Professor Christian Scholz, Ian Walsh und vielen mehr.

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Gesunde Mitarbeiter in gesunden Unternehmen sparen ihrem Arbeitgeber nicht nur enorme krankheitsbedingte Kosten ein, sondern sind zudem motiviert, leistungsfähig und produktiv. Für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Entscheider in klein- und mittelständischen Unternehmen ist es daher heute unerlässlich, sich der Betrieblichen Gesundheitsförderung zu stellen. Die HR Consultants und weitere Experten aus unterschiedlichsten Arbeitsschwerpunkten repräsentieren die Vielfalt der Handlungsfelder, in denen sich Betriebliche Gesund-heitsförderung gestalten lässt. Ihre Beiträge bieten fundierte Anregungen und praxisorientierte Unterstützung für die Implementierung gesundheitsfördernder Maßnahmen. 

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Dieser Artikel beschäftigt sich mit der Zusammenarbeit von Interim Managern während sich Mitarbeiter eine Auszeit nehmen und was die Erfolgsfaktoren bei dieser Art von Einsatz sind.

 

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Oft arbeiten Finanz und HR Abteilung nicht optimal zusammen. Zu unterschiedlich ist die Zielsetzung. Dabei könnte eine konstruktive Kooperation den Unternehmenserfolg als Ganzes steigern

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Auch dieser Artikel beschäftigt sich mit der Zusammenarbeit von Finanzlern und Personalern. Hier wird das Thema kurz umrissen und die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine gute Zusammenarbeit in einer übersichtlichen Weise knapp dargestellt.

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Das Thema „Wie HR und Finance am besten zusammen arbeiten“ wird in diesem Artikel für den schweizer Markt dargestellt. Zusätzlich ein Beitrag von unserem langjährigen Netzwerkpartner, Markus Zürni.

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Eine Studie über das Image von Finanzlern.

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Einladung HR/ Finance Club in Köln am 18…

HR / Finance Club für Interim Manager am Mittwoch, 18. September in Köln Thema diesmal: „Best Practice Interim Projekte“ - weil man am besten voneinander lernen kann

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